Главная › Новости

Инвестиционные цели. Стратегия и тактика управления инвестициями

Опубликовано: 30.10.2017

Основные инвестиционные цели

Если при движении к благосостоянию не ставить никаких целей, вы никуда и не придете, напоминает эксперт по инвестициям Сергей Большаков. В своей второй статье он рассказывает, как стать и тактиком, и стратегом в сфере личных финансовых вложений.

Продолжая начатый в предыдущем материале разговор об инвестировании и связанных с этим вопросами, мне кажется, стоит остановиться на инвестиционных целях и задачах, которые инвесторы ставят пред своими средствами. А также, видимо, стоит описать понятия «стратегической» и «тактической» аллокации активов инвестора, дать объяснение различий между ними.

1. Цели инвестирования

2. «Стратегическая» и «тактическая» аллокация активов

3. Несколько слов об инвестиционных фондах

Очевидно, что если при движении не ставить «никаких» целей, то и придешь «никуда», это довольно известно, но иногда забывается.

Цели инвестирования

Формирование четких и достижимых инвестиционных целей и задач является первым и важнейшим шагом в инвестиционном процессе. При работе инвестора с консультантом либо управляющим формирование целей и задач происходит в процессе взаимодействия между инвестором и специалистами, а квалифицированный индивидуальный инвестор может это сделать самостоятельно. Инвестиционный горизонт, то есть срок, на который планируется инвестировать средства, а также приоритеты инвестора по отношению к доходности, сохранности и ликвидности его активов являются важнейшими факторами, определяющими инвестиционные цели и задачи. Многое также зависит от специфики инвестора, от того, частным, корпоративным и/или институциональным («квалифицированным», «профессиональным») инвестором он является. Среди факторов, определяющих специфические требования и предпочтения инвестора можно также выделить его уровень финансовой состоятельности, возраст (или «стадию жизненного цикла», если говорить шире), предыдущий опыт, планы на будущее, психологические особенности и некоторые другие факторы.